Assessment.
Dans un Assessment Center, nous effectuons une évaluation des aptitudes dans le cadre d’un processus de recrutement. Notre mission consiste à sélectionner la bonne personne pour un poste ou un niveau de fonction spécifique.
Nous optons sciemment pour un canevas interactif et axé sur le développement, dans lequel un candidat peut être lui-même. Après chaque phase, nous effectuons un débriefing clair lors duquel nous communiquons nos conclusions.
Lors des Assessments, notre mission consiste à conseiller concrètement le client dans sa demande de recrutement. Nous fournissons des rapports clairs et pragmatiques avec une conclusion précise et des conseils pratiques.
Development.
Ingrid aide les entreprises à mettre en place un Development Center. Il s’agit d’une analyse du potentiel/des aptitudes d’une personne à se développer davantage et à gravir les échelons en interne.
Après avoir évalué une personne, nous brossons un tableau clair de sa situation actuelle en ce qui concerne ses compétences et le soutien dont elle a besoin pour évoluer de manière optimale vers l’objectif choisi.
Le client peut compter sur une recommandation concrète et un parcours de développement correspondant. Le participant reçoit un feed-back ciblé pendant l’examen.
Audit psychologique de l’équipe.
Parfois, les entrepreneurs souhaitent un audit de toute une équipe ou unité commerciale, comme point de départ pour relever de nouveaux défis.
Ingrid organise à cet effet des Assessment Centers individuels simplifiés et examine en un ou deux jours l’ensemble de l’équipe à la recherche des mêmes compétences.
Dans ce type d’audit, elle réalise une analyse SWOT de l’équipe. Vous recevez des recommandations individuelles et collectives pour l’avenir.